Vos appels d’offres,
sans la boîte mail.
Le métier décrit son besoin, l’acheteur choisit qui consulter. L’IA rédige, lit et classe. Vous gardez la décision.
ou demander une démonstration accompagnée
Pour les directions achats et les directions métier qui externalisent de la prestation — travaux, ingénierie, conseil, informatique, fonctions support.
Ça commence par une phrase.
Cahier des charges rédigé, appel d’offres prêt à partir.
- Fournisseurs ciblés
- 42 référencés
- Compétences extraites
- 11 dont 4 impératives
- Date limite proposée
- J+5 ouvrés
118 → 10
candidatures ramenées à une liste courte
4 min
d’analyse au lieu de deux jours de lecture
0
ligne recopiée à la main
117
réponses motivées envoyées en une action
Scénario modélisé sur un appel d’offres type diffusé à 42 fournisseurs référencés, pas un résultat client mesuré. Le détail plus bas.
Conçu par un acheteur de prestations en groupe d’assurance, à partir de son propre processus. La même mécanique, quelle que soit la famille d’achat.
- Ingénierie & industrie
- BTP & immobilier
- Supply chain & logistique
- Conseil & AMOA
- Informatique & digital
- Marketing & communication
- Finance & gestion
- Juridique & conformité
- RH & formation
- Services généraux
Aujourd’hui, tout se joue dans une boîte mail.
Un cahier des charges envoyé à une centaine de fournisseurs. Des réponses qui reviennent en vrac, chacune dans son format. Un acheteur qui recopie tout à la main dans une page interne. Et une donnée qui ne sert jamais deux fois.
À recopier à la main, ligne par ligne, dans une page interne.
Classé, argumenté, comparable. Le métier n’ouvre plus une seule pièce jointe pour trier.
Le besoin part par mail, à une centaine de fournisseurs
Un cahier des charges rédigé à la main, copié dans un mail, envoyé en masse. Aucune trace de qui l’a lu, de qui a répondu, de qui a laissé passer la date.
Le besoin se rédige en une phrase
Le métier décrit ce qu’il cherche. La plateforme en tire un cahier des charges structuré : compétences, séniorité, lieu, durée, fourchette de TJM.
Les réponses reviennent en vrac
Trois profils dans un mail, un TJM dans le corps du texte, un dossier de compétences en pièce jointe. Le format change à chaque fournisseur.
Les fournisseurs répondent dans un formulaire
Nom, expertise, disponibilité, TJM, dossier de compétences. Toujours le même format, donc toujours comparable. Zéro ressaisie côté achats.
L’acheteur recopie tout à la main
Une page interne, un tableau, cent lignes saisies une par une. Puis les relances, puis les mails de refus, un par un.
L’IA classe, le métier tranche
Cent candidatures deviennent un top 10 argumenté, avec le détail de ce qui colle et de ce qui manque face au cahier des charges.
Et la donnée ne sert jamais deux fois
Après cent consultations, personne ne sait dire quel fournisseur est réellement bon sur quelle expertise, lequel répond vite, lequel est trop cher. Tout est resté dans des boîtes mail.
Chaque consultation nourrit la suivante
Délai de réponse, taux de sélection, TJM par expertise : au bout de cinquante appels d’offres, la plateforme sait quel fournisseur consulter en premier, sur chaque famille d’achat.
Regardez l’outil travailler à votre place.
Du besoin exprimé par le métier jusqu’à la décision notifiée aux 117 non-retenus. Ce sont des écrans du produit, avec des données d’exemple.
Découvrez Noralym : de la centaine de candidatures reçues au profil retenu. Un appel d’offres, du début à la fin.
C’est exactement ça, sur votre propre besoin.
Trente minutes, à partir d’un poste que vous avez réellement sourcé.
Chacun voit ce qu’il doit voir. Rien de plus.
L’acheteur pilote, le métier décide, le fournisseur répond. Les fournisseurs ne parlent jamais directement à l’équipe demandeuse — c’est ce qui fait tenir le modèle dans un grand groupe.
Vous gardez la main sur toute la relation fournisseur.
Le pilote. Rien ne part sans vous, rien n’arrive au métier sans passer par votre validation. Le fournisseur ne parle jamais directement à l’équipe demandeuse.
- Valider ou renvoyer un besoin exprimé par le métier
- Choisir les fournisseurs consultés, fixer la date limite
- Suivre en direct qui a ouvert, qui a répondu, qui a laissé filer
- Clôturer et notifier tous les non-retenus en un geste
- Sortir l’analyse fournisseurs : délais, TJM, taux de succès
Douze mois de consultations d’un groupe fictif. Sans compte, en lecture seule.
4
consultations actives
1,4 j
délai moyen de réponse
42
fournisseurs référencés
L’IA lit les dossiers. Vous gardez la décision.
Elle ne choisit personne. Elle lit cent dossiers de compétences à votre place, les ramène à un référentiel commun, les confronte au cahier des charges — et vous rend un classement dont elle explique chaque ligne.
Les compétences sont pondérées : impératif, important, souhaité. Un « must have » manquant ne se rattrape pas avec trois « nice to have ».
Moteur de rapprochement
Extraction, normalisation, pondération, justification
Chaque score est justifié. Vous voyez ce qui a compté, et ce qui manquait.
Du besoin au cahier des charges
La phrase du métier devient un cahier des charges structuré : compétences pondérées (impératif, important, souhaité), séniorité, contexte, livrables attendus.
Cent candidatures, un classement
Chaque dossier de compétences est lu, normalisé, confronté au cahier des charges. Un score, et surtout la raison du score : ce qui colle, ce qui manque.
Quel fournisseur consulter en premier
À partir de l’historique : qui propose du bon sur cette expertise — travaux, conseil, informatique ou paie —, qui répond dans les délais, qui pratique quels tarifs. Une recommandation, pas une intuition.
« Chef de chantier », « conducteur de travaux ». Le moteur sait que c’est le même métier.
Chaque fournisseur écrit les compétences à sa façon. Le moteur les ramène à un référentiel commun de 164 compétences canoniques — travaux, ingénierie, finance, juridique, informatique — avant de comparer quoi que ce soit. Sinon deux dossiers identiques obtiennent deux scores différents parce que l’un écrit « HSE » et l’autre « QHSE ».
Ingénierie & industrie
8 · engineeringMéthodes, maintenance, qualité : le gros des besoins en assistance technique.
BTP, travaux & immobilier
7 · constructionSupply chain & logistique
6 · supplyFinance, gestion & comptabilité
7 · financeJuridique & conformité
5 · legalUn juriste qui a déjà négocié des contrats de sous-traitance ne vaut pas un juriste générique.
Marketing, communication & création
6 · marketingRH, formation & transformation
6 · hrInformatique & digital
11 · itLa famille historique du référentiel — une famille parmi d’autres.
Les marques citées appartiennent à leurs détenteurs et ne désignent ici que les compétences reconnues par le moteur. Le référentiel est extensible : vous ajoutez le vocabulaire propre à votre activité, quelle que soit la famille d’achat.
Au bout de cinquante consultations, l’outil sait des choses que vous ne savez pas.
Aujourd’hui, personne dans votre organisation ne peut dire quel fournisseur est réellement bon sur telle expertise, lequel répond en moins de 24 heures, lequel facture systématiquement au-dessus du marché. L’information existe — elle est dispersée dans des milliers de mails que personne n’aura le temps de relire.
Pertinence par expertise
Sur les 1 480 dossiers déjà reçus, quelle proportion a franchi la présélection — expertise par expertise.
Réactivité réelle
Délai moyen entre la publication et la réponse. Qui se positionne, qui laisse passer la date limite.
Taux de succès
Part des candidatures proposées qui finissent retenues. La mesure la plus honnête de la qualité d’un vivier.
Positionnement tarifaire
TJM médian par expertise et par séniorité. De quoi dire « ce fournisseur est 15 % au-dessus du panel » avec un chiffre derrière.
0
appels d’offres
0
dossiers reçus
0
fournisseurs suivis
Pertinence des dossiers proposés, par expertise
Recommandation de l’IA. Pour un besoin d’ingénierie, consultez Kernel Partners en premier (90 % de pertinence) — mais son TJM médian est 17 % au-dessus du panel. Nexvia est le meilleur compromis réactivité / tarif.
Délai moyen de réponse
en jours
Vos cinquante dernières consultations valent quelque chose.
On vous montre ce que la plateforme en aurait tiré.
Une consultation type, du début à la fin.
0
candidatures reçues
sur un seul besoin, en cinq jours
0
profils remontés au métier
classés, argumentés, comparables
0 min
pour l’analyse complète
au lieu de deux jours de lecture
0
réponses motivées envoyées
en une action, à tous les non-retenus
0
ligne recopiée à la main
plus de tableau tenu manuellement
0
fournisseurs consultés
sans écrire un seul mail
Scénario modélisé sur un appel d’offres de deux conducteurs de travaux diffusé à 42 fournisseurs référencés — représentatif du fonctionnement décrit par les acheteurs, pas d’un résultat client mesuré. Vos volumes dépendent de la taille de votre panel.
Une plateforme achats vit ou meurt sur ce point.
Vous manipulez des CV, des tarifs négociés et la liste de vos fournisseurs. Le cloisonnement n’est pas une option de configuration : il est dans le modèle de données.
Hébergement et sous-traitants publiés
La liste des sous-traitants, leur rôle et la localisation des données sont publiés et tenus à jour dans notre politique de confidentialité — pas seulement fournis en revue de sécurité.
Cloisonnement strict des fournisseurs
Un fournisseur ne voit ni les autres consultés, ni leurs profils, ni leurs tarifs. Il ne voit que ce que vous lui adressez.
Rôles et permissions granulaires
Administrateur, acheteur, métier, lecteur, côté client ; administrateur et commercial côté fournisseur. Chaque action est bornée par un droit.
Journal d’audit complet
Qui a publié, qui a consulté, qui a présélectionné, qui a rejeté et pourquoi. Traçable et exportable.
Double authentification et sessions tracées
Second facteur par application d’authentification, codes de secours, sessions révocables, verrouillage après tentatives répétées. Le rattachement SSO à votre annuaire est développé sur engagement, en offre Entreprise.
Dépôts contrôlés et cloisonnés
Types de fichiers restreints, taille plafonnée, stockage hors racine web et accès par lien signé à durée limitée. L’analyse antivirus des pièces jointes est activable sur les déploiements dédiés.
Un abonnement. Pas un projet à 300 k€.
Les suites achats tout-en-un se vendent plusieurs centaines de milliers d’euros par an, avec l’ETL, les contrats et six mois d’intégration. Noralym fait une chose : la consultation de prestation. Vous souscrivez, vous lancez.
Démonstration
Douze mois de consultations déjà jouées, à parcourir librement.
Gratuit
sans compte, sans formulaire
- 16 appels d’offres, 150 propositions notées
- 14 fournisseurs et leur analyse
- Les trois espaces : achats, métier, fournisseur
- Lecture seule — rien à installer
- Puis 30 jours d’essai sur votre panel
Starter
Pour une direction achats qui lance quelques consultations par mois.
490 €/ mois
par entité, fournisseurs illimités
- Appels d’offres illimités
- Fournisseurs consultés illimités
- Rédaction assistée du cahier des charges
- Scoring et classement des candidatures
- Planification des soutenances
- 10 utilisateurs internes
Business
Quand la donnée accumulée devient l’intérêt principal de l’outil.
1 490 €/ mois
par entité, analytics inclus
- Tout Starter, plus :
- Analyse fournisseurs : délais, TJM, taux de succès
- Recommandation de fournisseurs par expertise
- Référentiel de compétences personnalisable, toutes familles d’achat
- Utilisateurs internes illimités
- Journal d’audit complet et exportable
- Support prioritaire
Entreprise
Plusieurs entités, un SI achats existant, des exigences de sécurité.
Sur devis
engagement annuel, selon le périmètre
- Tout Business, plus :
- Multi-entités et consolidation groupe
- SSO, API et connecteurs (ERP, SI achats, annuaire)
- Environnement dédié et engagement de service
- Revue de sécurité et clauses contractuelles
- Accompagnement au déploiement
Tarifs indicatifs, par entité juridique. TVA non applicable, article 293 B du code général des impôts. Les fournisseurs consultés n’ont jamais rien à payer : leur accès à la plateforme est inclus dans votre abonnement.
Ce qu’on nous demande le plus souvent.
Non. La plateforme traite l’achat de prestation, quelle que soit la famille : conduite de travaux, ingénierie et méthodes, supply chain, contrôle de gestion, juridique, communication, formation, informatique. Le processus est le même partout — un besoin exprimé en une phrase, un cahier des charges, une mise en concurrence, des dossiers comparés sur les mêmes critères. Seul le vocabulaire change, et c’est le référentiel de compétences qui s’en charge : il couvre l’ensemble de ces domaines et s’étend au vocabulaire propre à votre activité.
Peu, et nous préférons le dire. Noralym sort d’un besoin vécu de l’intérieur — la plateforme a été conçue par un acheteur de prestations en groupe d’assurance à partir de son propre processus de consultation, pas d’une étude de marché. C’est aussi pourquoi l’essai porte sur une consultation réelle et complète, sans engagement : vous jugez sur votre propre appel d’offres, pas sur une démonstration.
C’est la bonne question, et la réponse tient à l’asymétrie d’effort : côté fournisseur, il n’y a ni abonnement à payer, ni intégration, ni formation — un compte, une fiche société de cinq champs, et un formulaire de trois minutes par candidature. Surtout, l’invitation vient de vous : un fournisseur référencé qui veut rester consulté s’inscrit. Ceux qui ne le font pas sont précisément ceux qui, aujourd’hui, répondent déjà hors délai par mail.
Le scoring est une aide au tri, pas une décision automatisée au sens de l’article 22 du RGPD : aucune candidature n’est écartée par la machine, la liste complète reste consultable, et chaque score est accompagné de sa justification. Le moteur ne travaille que sur des éléments professionnels — compétences, années d’expérience, disponibilité, tarif — et n’exploite ni photo, ni âge, ni nom pour établir le classement. Les dossiers sont conservés le temps de la consultation et purgés selon la durée que vous fixez.
Non, et c’est un choix de conception. L’acheteur reste l’intermédiaire unique : il valide le besoin, décide qui est consulté, contrôle ce qui remonte au métier. Le fournisseur ne voit jamais l’équipe demandeuse, ni les autres fournisseurs invités.
Non. Noralym traite la consultation de prestation — l’expression du besoin, la mise en concurrence, la sélection du profil. Dès qu’un candidat est retenu, vous reprenez votre processus contractuel habituel, hors plateforme.
Chaque dossier de compétences est extrait puis normalisé sur un référentiel commun (« conducteur de travaux » et « chef de chantier », « JS » et « Java 17 », « HSE » et « QHSE » se rattachent à leurs compétences canoniques). Le score confronte ce contenu au cahier des charges, en pondérant selon que la compétence est impérative, importante ou souhaitée. Le score est toujours accompagné de sa justification : vous voyez ce qui a compté.
Toujours. L’IA classe et argumente, elle ne sélectionne pas. Le métier consulte la liste courte, demande les soutenances qu’il veut, rend un avis Go ou No go. Aucune candidature n’est écartée automatiquement.
L’acheteur clôture la consultation, choisit un motif parmi une liste standard (compétences non alignées, TJM au-dessus de la cible, un autre profil retenu…) et notifie tous les fournisseurs concernés en une action. Chacun reçoit une réponse, ce qui n’arrive presque jamais avec un traitement par mail.
Une consultation peut être lancée le jour même. L’import de votre panel fournisseurs se fait par fichier, les fournisseurs créent eux-mêmes leur fiche sur invitation. Le vrai palier est ailleurs : il faut une quinzaine de consultations avant que l’analyse fournisseurs devienne réellement instructive.
Non. Les dossiers, les TJM et les statistiques fournisseurs restent cloisonnés à votre organisation. Aucune mutualisation entre clients.
Lancez votre prochain appel d’offres sans écrire un seul mail.
La démo est ouverte, sans compte : douze mois de consultations déjà jouées. Ou trente minutes avec nous, sur un besoin réel que vous avez sourcé.